الحوافز
أهمية الحوافز
المنظمات الإدارية تطبيق حوافز عدة أمور تظهر من خلال تركيز الجهود تستفيد، وتحديد جدوى والموظفين متكاملة تعمل تحت لوائه، وهذا كله سبب للوقوف الإدارة إلى رؤية واقع الأداء والإنتاجية، وعلى جوانب التقصير و وقال التحولات المطلوبة، من خلال الانتباه إلى الحوافز التي تسهم في مدى فعالية في بيان البيانات التقويم لهذه المناطق الرئيسية في التنظيم الإداري.
نجاح المنظمة في الاستجابة لاحتياجات الموظفين المقاييس الخاصة
إن نجاح أي منظمة في الاستجابة لاحتياجات العاملين في الخدمات العامة المقدمة من قبل اثنين من المقاييس الرئيسية:
مقياس موضوعي: لأنه يقوم على معلومات موثقة في السجلات في مؤسسة الحكم على فعاليتها، وذلك باستخدام الكفاءة والعدالة في معايير التوزيع.
مقياس الشخصية أو الذاتية: لأنه يقوم على مسح آراء العمال لتحديد مستوى الرضا عن الحوافز المقدمة لهم.
الحوافز تختلف عن مفهوم الأجر، والتي بالمقارنة مع العمل المطلوب في الأداء، بالإضافة إلى الحوافز بين أهداف العمال وأهداف المنظمة التي يعملون فيها. لأن لقاء حوافز الاحتياجات الإنسانية للعامل فردي أو الوفاء رغبات أو آماله يتطلب أن يحدد بالطبع. بحيث تؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة في نفس الوقت، وهو أيضا الموقف الذي يعكس مدى قبول ورضا الأفراد عن عملهم وواجباتهم في المنظمة.
الحوافز أداة طبيعية وهامة في أيدي القيادات الإدارية ومديري المشرفين في أي منظمة. أنها يمكن أن تستخدم لأداء وظيفة حيوية في تنظيم سلوك الموظفين عن أنفسهم ونحو الآخرين، وعن المنظمة وأهدافها وطموحاتها والإدارة، وحول الإنتاجية والعمليات.
حيث زيادة إنتاجية العمال
الحوافز تلعب دورا هاما في تحفيز الموظفين على العمل وتحسين أدائها وزيادة الإنتاج من حيث النوعية والكمية، وتحسين أداء العاملين وزيادة إنتاجيتهم تعتمد على توافر عدة شروط، بما في ذلك:
تحديد مستوى القدرة العامل للعمل والكفاءة.
وجود عامل حفاز عند الموظفين لتحفيزهم على العمل والنشاط.
لا تظهر على عامل التعب، والتي من شأنها أن تقلل من كمية الإنتاج والجودة.
تدريب العمال لزيادة علمه وقدرته والكفاءة.
ولذلك، من المهم أن يكون الفرد قادرا على العمل، ولكن الأكثر أهمية هو أن يكون متحمسا لأداء العمل ويريدون ذلك حتى يمكن للعمال أن تحفز زيادة الفائدة وخلق الرغبة في الحصول على العمل التعاوني لضمان تحقيق الاقتصادي الفعال لل أهداف المنظمة.
أسباب إنتاجية الشركات عالية
عندما ننظر إلى المستقبل، نجد الكثير من المؤسسات والشركات الناجحة والمنظمات في عملها والتي تحقق مكاسب كبيرة جدا ومفيدة، وبسبب هذا النجاح الكبير وتحقيق الأهداف المرجوة وجود إنتاجية عالية لعدة أسباب، بما في ذلك:
إنتاجية عالية للموظفين.
تقديم كل قدرات الموظفين لإنجاز ونجاح العمل الذي يقومون به والذي أتم على أكمل وجه، وعندما ننظر للقضية من الحب وإعطاء العاملين في الشركة أو المؤسسة التي يعملون بها هو دائما سبب الموظفين مريحة ومناسبة متاح لبيئة العمل.
نظام الحوافز، والتي تقوم على تفعيل ودفع رواتب الموظفين لتوفير جميع قدراتهم وخبراتهم بصدق للمشروع الذين يعملون معها.
من ذلك نستنتج أن نظام الحوافز مهم جدا لتقدم المؤسسات والمشاريع لدينا، وحتى لضمان زيادة الإنتاجية من قبل الموظفين والعمال في ظل المؤسسة أو الشركة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق